Category Archives: Business

Prijs onderhandelingen voor dummy’s

De juiste prijs vragen voor je diensten is niet eenvoudig.
Dit filmpje toont alvast hoe het niet moet.

Bored People Quit

I think of boredom as a clock. Every second that someone on my team is bored, a second passes on this clock. After some aggregated amount of seconds that varies for every person, they look at the time, throw up their arms, and quit. [Michael Lopp]

When not given a challenge in your organization, Bored People Quit. Good people don’t stay for maintenance.

Found trough zachholman.com

Millennials

“Millennials don’t respect hierarchy for the sake of itself. They want fast-moving, lean platforms on which to build their work. They’d rather leave than fight an organization into tolerating them, because they always wanted an excuse to go freelance.“

Full article on fastcolabs.com.

Soft tissue

An organization that lets itself be overwhelmed by the small but insistent demands of too much soft tissue gets happy, then it gets fat, then it dies.

Organisations are build in layers which should be balanced to succeed.
Seth Godin talks soft tissue on his blog.

Coworking spaces might be good business for IKEA

IKEA office

We all know IKEA.
We go there to buy furniture, to buy flowers, to eat Kötbullar.

Lots of freelancers and entrepreneurs go to IKEA for something completely different.
Instead of buying office furniture at IKEA and do the “love it or hate it” nuts and bolts assembly, just go do your work in IKEA.
Everything is already there, why bring it home?

The infrastructure is all there:

  • Office furniture (tables, chairs and BYOD)
  • Cheap & good coffee (unless you favor baristas)
  • Lunch and drinks (fries or salad?)
  • Free parking space (and lots of it)
  • Free Wifi

The long tail advantage for IKEA:

  • Visitors/coworkers will often buy something when at IKEA
  • Coworkers often start their own office when succesful. Already familiar with IKEA office furniture, buying IKEA becomes a more obvious choice.
  • Daily coworking usage can be monitored by IKEA, using the office as a “live lab” with real life situations. Data can then be used for further development of IKEA’s office range.

4 fases bij het starten van een eigen zaak

Crisis of niet, elke dag zijn er mensen die beslissen een eigen zaak op te starten. Voor sommigen een noodzaak na een gedwongen ontslag. Voor anderen een droom die ze na jaren eindelijk willen realiseren.

Wie de stap zet en een eigen zaak opricht gaat een boeiende tijd tegemoet. Dat er heel wat komt kijken bij een eigen zaak kan je overal lezen (en is absoluut waar). Het is moeilijk voor te stellen wat er allemaal komt kijken bij een eigen zaak als je jarenlang één deeltje van het hele proces hebt uitgevoerd voor een werkgever. Plots wordt van je verwacht dat je het allemaal zelf doet, niet evident maar je staat er natuurlijk nooit helemaal alleen voor. Een goede voorbereiding is alles maar uiteindelijk kan je nooit echt leren zwemmen zonder vroeg of laat je voeten nat te maken.

Pamela Slim, auteur van Escape from Cubicle Nation, schreef een artikel voor Open Forum waarin ze de 4 fases beschrijft bij het oprichten van een onderneming.

You aren’t crazy—there are good reasons why starting a business feels hard. Like any big change in life like getting married or having a baby, entrepreneurship has its ups and downs.

Volgens haar gaat elke ondernemer door volgende 4 fases:

  1. Sterven en opnieuw geboren worden
    Je neemt de beslissing om ondernemer te worden. Niets is nog zeker.
  2. Dromen en plannen
    Je went aan het idee en begint na te denken over wat je zou kunnen doen. Je bedenkt ideeën zonder jezelf grenzen op te leggen. Je ziet jezelf groot, rijk en beroemd worden.
  3. De held valt
    Je kiest voor een van je ideeën en start je eigen zaak. Alles lijkt fout te gaan, anderen geven je kritiek, je denkt dat je gek wordt.
  4. Het beloofde land
    Eens door de groeipijnen van de vorige fase stabiliseert alles. Je hebt voldoende (betalende) klanten, je bent winstgevend, je hebt de juiste mensen om je heen.

In het volledige artikel lees je ook hoe je best met elke fase kan omgaan, hoe je elke fase kan overleven (zowel zakelijk als emotioneel).

Onderstaande presentatie op Slideshare geeft de 4 fases visueel weer:

View more presentations from Pamela Slim.

Betalingstermijnen in België

Minister van Ondernemen Vincent Van Quickenborne (Open VLD) wil bedrijven verplichten om hun facturen voortaan binnen de 60 dagen te betalen.

Maar kunnen bedrijven hiertoe verplicht worden wanneer de overheid zelf niet in regel is? Zou het niet beter zijn wanneer ook de overheid, dé klassieke laattijdige betaler in België, haar leveranciers sneller zou betalen?

Momenteel worden door de overheid goedkope leningen voorzien voor diezelfde bedrijven aan wie de overheid nog schulden heeft. Bedrijven die hun belastingen niet kunnen betalen maar anderzijds van diezelfde overheid een nog groter bedrag tegoed hebben. Een overheid die zelf het goede voorbeeld geeft zou een héél positief en wellicht inspirerend signaal zijn naar alle ondernemers in België.

Meer lezen kan op www.nieuws.be

Met de laptop naar de States?

Wie met zijn laptop naar Amerika reist kent het scenario al een tijdje. Douane diensten hebben de bevoegdheid elke laptop die het land binnen komt te onderzoeken bij vermoedens van terrorisme. Vandaag staat op De Standaard Online te lezen dat laptops vanaf nu ook langdurig in beslag mogen worden genomen, zonder dat daar een reden voor nodig is.

Even nadenken dus voor je als zaken reiziger naar een klant in de States trekt. De kans bestaat dat je mooi uitgewerkte presentatie voor die belangrijke klant eerst door de overheid wordt bekeken, dat en alle andere data die op je laptop staat. Wat politie en douane diensten allemaal kunnen en mogen controleren kan je lezen in een PDF document op de website van het CBP (“Customs and Border Protection”, onderdeel van het DHS of “Department of Homeland Security”).

Tip: laad al je bestanden op naar een G-mail account of andere online opslag. Zo kan je aan de slag blijven indien je notebook voor enkele dagen in de bureaucratie verdwijnt.

Vertalen is vakwerk

De positieve eerste indruk van een bezoeker aan uw mooie website gaat even snel weer verloren als teksten niet vertaald werden zoals het hoort.

Wat zou u bijvoorbeeld denken indien u het volgende leest op de website van een “web & communications services” bureau in het Brusselse:

Wij nodigen u uit, onze installaties te doorlopen en de oplossingen ontdekken dat wij u kunnen brengen met een team dat alle gezamenlijke informaticakwaliteiten aan een opmerkelijke creatieve en innoverende stijl koppelt en die u in al uw projecten Web en publiciteit acties helpt slagen.

Ongeacht uw activiteit of de aard van uw projecten, in onze werkplaatsen zult u alle werktuigen vinden dat u nodig hebt voor wat u zoekt.


Denkt u er aan uw website in verschillende talen te laten ontwikkelen, zorg dan voor een kwalitatieve vertaling. Hou zeker rekening met volgende 3 tips:

1. Beter geen vertaling dan een slechte vertaling
Met een vertaling die een beetje correct is zal u geen enkele potentiële klant overtuigen. Zorg daarom enkel voor een vertaling indien deze correct uitgevoerd werd. Niemand zal het u kwalijk nemen indien uw website slechts in uw moedertaal beschikbaar is.

2. Vertalen is vakwerk
De vriend van uw zus schrijft geweldige artikels in de lokale streekkrant. Bovendien wil hij de vertaling van uw website verzorgen aan een vriendenprijsje. Op financieel vlak heel interessant maar voor uw website wellicht véél minder. Heeft uw website een zakelijk doel, dan laat u deze best vertalen door professioneel vertaler. De meerkost weegt niet op tegen het negatieve imago dat uw zaak oploopt door een slecht uitgevoerde vertaling.

3. Zorg voor een volledige vertaling
Heeft u beslist uw website te laten vertalen, zorg dan voor een volledige vertaling van uw website. Een bezoeker die op uw openingspagina in zijn of haar taal wordt aangesproken zal dit normaal vinden. Indien andere pagina’s op uw website niet vertaald werden zal hij of zij zich echter ergeren en meer dan waarschijnlijk uw concurrent opzoeken. Slechts 50% van uw website vertalen heeft geen zin. Zorg voor een volledige vertaling van uw website of beperk u tot de openingspagina. Indien u daar duidelijk aangeeft dat uw volledige website slechts in één taal beschikbaar zal u op veel sympathie kunnen rekenen.

 

(Om niemand in diskrediet te brengen werd de quote integraal overgenomen zonder bronvermelding of link naar de website van het bureau in kwestie. Wil dit bureau toch een link naar hun website bij dit artikel, dan kan dit op eenvoudig verzoek.)

Zijn bloggers zelfstandigen?

Deze vraag wordt door de RSVZ (voluit het ‘Rijksinstituut voor de Sociale Verzekeringen der Zelfstandigen’) met een duidelijke “JA” beantwoord als er op de weblog zelf advertenties van Google AdSense worden getoond. Een voorbeeld van AdSense tekst advertenties zie je hier rechts, want ook deze blog wordt (deels) gesponsord door Google.

Wat is het probleem juist?
Weblogger Bruno Lowagie heeft recent van het RSVZ een brief (als PDF te vinden via de Standaard weblog) ontvangen waarin hem het volgende wordt gezegd:

Het feit van een website permanent en werkelijk ten dienste te stellen van o.m. Amazon/Google die hiervan gebruik maken om potentiële gebruikers te bereiken uit hoofde waarvan inkomsten worden gegenereerd dient als beroepsactiviteit als zelfstandige te worden aangemerkt.

Dus ik moet als blogger zelfstandige worden?
Als je een weblog zou hebben én gesponsorde advertenties toont op je weblog zou je, althans volgens het RSVZ, een statuut als zelfstandige moeten hebben/opstarten. Het bedrag dat Google je via AdSense betaald indien op de tekstadvertenties geklikt wordt is volgens het RSVZ een vorm van inkomsten. Bigevolg moet het ook worden aangegeven via de jaarlijkse belastingsaangifte. Het totaalbedrag van de inkomsten is hierbij niet van belang.

Wie ‘vroeger’ een kleine en onregelmatige bron van inkomsten had naast zijn/haar hoofdinkomen, kon dit ook zo inbrengen in de rubriek ‘inkomsten’. De grens lag hierbij (hier kan ik me vergissen!) op een maximum van EUR 1.500 per jaar, zonder dat hiervoor het opstarten van een zelfstandige activiteit noodzakelijk was. Deze regel blijkt echter gewijzigd, zoals blijkt uit een reactie die Bruno mocht ontvangen van een RSVZ medewerker (gepost op De standaard weblog):

Blijkbaar is die rubriek “occasionele baten” op het deel I van de belastingaangiften (= het deel voor werknemers en ambtenaren) sedert kort geschrapt en moeten inkomsten anders dan uit loondienst of krachtens statuut, aangegeven worden op het deel II (= deel bestemd voor zelfstandigen) onder “diverse inkomsten”, code 1200 voor de man en code 2200 voor de vrouw EN wordt het RSVZ automatisch en onmiddellijk op de hoogte gebracht van het bestaan van die inkomsten.

Gaat mijn weblog me dan meer kosten dan hij opbrengt?
Naar mijn mening niet, integendeel zelfs. De staat geeft via een heel aantal maatregelen, verschillende voordelen aan zelfstandigen waarvan je als loontrekkende niet kan genieten. Door het starten van een zelfstandig bijberoep kan je van een deel van deze maatregelen genieten, zonder de voordelen van je loontrekkende activiteit te verliezen.

Zelfstandige in bijberoep worden kost ook geld
Dit las ik op de Mixette weblog.

Volgens mijn ervaring is dit niet helemaal correct. Een statuut als zelfstandige (zowel in hoofd- als bijberoep) brengt inderdaad kosten met zich mee. Inschrijving bij een ondernemingsloket, openen van een bankrekening, betalen van sociale bijdragen* en enkele andere kosten zijn niet te vermijden en kosten je geld ipv het op te brengen.

MAAR: eens in het bezit van een ondernemingsnummer heb je ook de mogelijkheid bepaalde kosten als beroepskosten in te brengen, waardoor je de BTW mag terugvorderen. Koop je dus een nieuwe PC of iets anders dat nodig is bij de uitoefening van zelfstandige activiteiten, dan betaald de staat je 21% BTW van die aankoop terug. Je internet abonnement deels later terugbetalen zal op zich al de kosten dekken die je ondernemingsnummer je gaat kosten. Op het einde van de rekening zal het starten in bijberoep je zo meer opbrengen dan het je zal kosten. Eigenlijk heb ik nooit begrepen waarom niet iedereen een bijberoep opstart, gezien de vele voordelen die dit in België heeft.

*: sociale bijdragen worden na 3 jaar volledig terugbetaald indien het inkomen uit een bijberoep een bepaalde grens niet bereikt heeft, een grens die de meeste mensen die starten in bijberoep volgens mij niet zullen bereiken.

Conclusie?
Heb je een weblog en genereer je daardoor inkomsten via Google AdSense of een andere sponsor (Amazon, …), start dan als zelfstandige in bijberoep. Vervolgens mag je een heel aantal zaken inbrengen als beroepsonkosten, kosten die je nu ook al maakt maar waarvan de staat je geen BTW terugbetaald. Het voordeel op korte termijn voor het RSVZ wordt op langere termijn (na één jaar) een voordeel voor jezelf als blogger. Heb je in je onmiddellijke omgeving iemand die als zelfstandige in bijberoep werkt, vraag deze persoon even wat voor hem/haar de voor- en nadelen zijn. Elk nadeel heeft ook een voordeel, in dit geval vrees ik vooral een voordeel voor veel bloggers en een nadeel voor de Belgische Staat.

Update
Zoals Jens poste in de comments en zoals Clopin het vermelde op zijn weblog, eens langsgaan bij een boekhouder is zeker geen slecht idee. Een eigen zaak beginnen (ook al is dat in bijberoep) doe je niet op basis van één artikel of voorval. Voor veruit de meeste mensen die via andere kanalen dan hun fulltime job een inkomen genereren kan een zelfstandig bijberoep bepaalde voordelen hebben. Een boekhouder om advies vragen leek me zo evident dat ik het niet in mijn originele post heb vermeld.

Links:
Op deze weblogs vind je meer artikels en/of reacties ivm dit artikel:
weblog van De standaard
Monuments
Pietr
Pekes en Ertjes
Zoekmachine Marketing Blog
BVLG
SeoDslDx
LVB.net
codeboy.be
– …

Post Navigation